Qui est Akash Bobba ? Un diplômé de l'UC Berkeley d'origine indienne rejoint DOGE d'Elon Musk

Le Département de l'efficacité gouvernementale (DOGE) d'Elon Musk a recruté une nouvelle vague de jeunes ingénieurs, dont Akash Bobba, un Indien de 23 ans, diplômé de l'Université de Californie à Berkeley et spécialisé en intelligence artificielle et en développement de logiciels.

La nomination de Bobba intervient alors que les pratiques d'embauche de DOGE et le niveau d'accès accordé à son personnel au sein des principales agences gouvernementales américaines font l'objet d'un examen croissant.

L'initiative DOGE, lancée par décret présidentiel sous la présidence de Donald Trump, visait à moderniser les systèmes logiciels fédéraux et à optimiser l'efficacité bureaucratique.

Le projet a fait l’objet de critiques pour son manque de surveillance, en particulier en ce qui concerne les autorisations de sécurité délivrées à son personnel.

Bobba et cinq autres ingénieurs – Edward Coristine, Luke Farritor, Gautier Cole Killian, Gavin Kliger et Ethan Shaotran – ont été affectés à des rôles au sein de DOGE malgré une expérience limitée dans les opérations gouvernementales.

Akash Bobba chez DOGE

Bobba, qui a obtenu son diplôme du programme d'élite en gestion, entrepreneuriat et technologie (MET) de Berkeley, a auparavant effectué un stage chez Meta et le fonds spéculatif Bridgewater Associates.

Son CV comprend également un passage chez Palantir Technologies, la société de Peter Thiel connue pour son travail d'analyse de données gouvernementales.

Sa trajectoire professionnelle suggère de solides liens avec les personnalités les plus influentes de la Silicon Valley, en particulier celles qui ont des liens étroits avec Musk.

Malgré son âge relativement jeune, Bobba a obtenu un poste de haut rang chez DOGE, relevant directement de la chef de cabinet Amanda Scales, ancienne cadre de la société d'IA de Musk, xAI.

Selon le rapport de WIRED, Bobba et Coristine détiennent des adresses e-mail professionnelles à la General Services Administration (GSA), ce qui leur confère un niveau de sécurité de niveau A.

Cette désignation permet un accès illimité aux installations gouvernementales sensibles et aux systèmes informatiques, un privilège généralement réservé aux fonctionnaires de longue date ayant fait l’objet de vérifications approfondies de leurs antécédents.

Une image virale montrant quatre ingénieurs DOGE dans des bureaux gouvernementaux a déclenché un débat généralisé sur les réseaux sociaux, de nombreuses personnes remettant en question leurs qualifications et les risques potentiels posés par leur accès à des données classifiées.

La controverse s'est intensifiée après que des informations aient fait état de tentatives d'accès non autorisé aux bases de données de l'Agence américaine pour le développement international (USAID) par des employés de DOGE, ce qui a conduit à une enquête interne.

La stratégie de recrutement de DOGE suscite des inquiétudes

L’embauche de Bobba et de ses pairs met en évidence un problème plus large concernant la capture réglementaire, où des individus ayant des liens étroits avec le secteur privé influencent l’élaboration des politiques de manière à servir leurs propres intérêts plutôt que le bien-être public.

Étant donné que plusieurs membres du DOGE ont des liens avec Thiel et d'autres investisseurs technologiques influents, les critiques affirment que l'agence pourrait donner la priorité aux programmes d'entreprise plutôt qu'à la sécurité nationale.

Les responsables gouvernementaux ont exprimé leurs inquiétudes quant à l'étendue de l'accès dont disposent les ingénieurs de DOGE au sein d'institutions critiques.

Des rapports indiquent que deux hauts responsables de la sécurité qui ont tenté d'empêcher le personnel de DOGE d'accéder à des documents classifiés à l'USAID ont ensuite été placés en congé forcé.

Des enquêtes complémentaires menées par Reuters et l'Associated Press ont confirmé que la DOGE avait accédé de manière inappropriée à des documents gouvernementaux confidentiels, ce qui a soulevé des inquiétudes quant aux mécanismes de contrôle de l'agence.

Alors que le DOGE était conçu comme un outil pour rationaliser les processus gouvernementaux, sa mise en œuvre a suscité des débats sur la question de savoir si de tels efforts de modernisation devraient être menés par des personnes ayant peu ou pas d’expérience dans le secteur public.