Le voyage de Trump au Moyen-Orient : une privatisation de la politique étrangère américaine ?

  • Trump obtient des investissements dans le Golfe pendant que son entreprise familiale conclut des accords immobiliers et cryptographiques de plusieurs milliards de dollars.
  • L'Arabie saoudite, le Qatar et les ÉAU utilisent leur capital pour obtenir un accès, exercer une influence et acquérir un pouvoir de levier sur la politique américaine.
  • La présidence est utilisée comme un véhicule de profit privé, sans transparence ni garde-fous institutionnels.

Donald Trump n'est pas retourné au Moyen-Orient pour la diplomatie. Il est venu pour des affaires.

Cette semaine, le président a atterri en Arabie saoudite pour entamer une tournée dans le Golfe avec un objectif en tête : obtenir des investissements.

Mais pas seulement pour les États-Unis ; peut-être pour lui-même aussi.

Le second mandat de Trump a fait disparaître toute prétention de séparation entre la politique et les affaires.

La ligne est franchie. Sa visite à Riyad, Doha et Abou Dhabi marque la fusion totale de la diplomatie et de l'intérêt personnel.

Et cette fois-ci, il a emmené sa famille et son empire commercial avec lui dans l'aventure.

Que veut Trump du Golfe ?

Trump est arrivé en Arabie saoudite le 13 mai pour lancer une campagne d'investissement de trois jours dans toute la région.

Il vise un partenariat économique d'un billion de dollars, principalement dans les domaines de l'IA, des semi-conducteurs, de la défense et des infrastructures.

Lors du Forum d'investissement saoudo-américain à Riyad, il propose l'innovation américaine en échange de pétrodollars du Golfe.

Il ne s'agit pas d'une mission diplomatique au sens traditionnel du terme. Sa délégation comprend Jensen Huang, PDG de Nvidia, Larry Fink de BlackRock et Ruth Porat de Google.

Elon Musk et Sam Altman devraient également être présents. Ce ne sont pas des fonctionnaires ; ce sont des hommes d'affaires.

L'Arabie saoudite s'est déjà engagée à verser 600 milliards de dollars sur quatre ans.

Le Qatar offre à Trump un Boeing 747-8, qu'il utilisera comme Air Force One et qu'il attribuera ensuite à la fondation de sa bibliothèque présidentielle.

Abu Dhabi a engagé 2 milliards de dollars dans une entreprise de cryptomonnaies soutenue par la Trump Organization.

Il ne s'agit pas de gestes symboliques. Ce sont des liens financiers avec des retombées mesurables.

Qu'est-ce que le Golfe veut en retour ?

Les États du Golfe ne se contentent pas de donner de l'argent à Trump. Ils achètent un droit d'accès.

L'Arabie saoudite est à la recherche d'un accord de coopération nucléaire civile qui autoriserait un enrichissement limité de l'uranium sous la supervision des États-Unis.

Elle souhaite également obtenir des armes de pointe, un meilleur accès à l'infrastructure américaine en matière d'IA et une légitimité pour le programme économique du prince héritier Mohammed bin Salman.

Avec les prix du pétrole à leur plus bas niveau depuis quatre ans et la dette saoudienne en hausse, la Vision 2030 est sous pression.

Au seul premier trimestre 2025, la dette de l'Arabie saoudite a augmenté de 30 milliards de dollars.

Des informations de Bloomberg indiquent que l'Arabie saoudite a besoin que le prix du pétrole atteigne 113 dollars le baril pour atteindre le seuil de rentabilité du financement de Vision 2030.

Les investissements directs étrangers sont en baisse depuis trois années consécutives. Des projets comme NEOM prennent du retard.

La visite de Trump ne se limite pas à des questions d'investissement. Il s'agit de montrer au monde que le prince saoudien, MBS, a toujours les clés de Washington, surtout alors que la brouille diplomatique de l'ère Biden s'estompe.

Les reportages sur l'accueil luxueux réservé à Donald Trump dès sa descente d'avion ont commencé tôt mardi.

Et pour le Qatar et les Émirats arabes unis, c'est l'occasion de consolider leur position d'investisseurs stratégiques dans les secteurs technologique et financier américains.

Ils ne demandent pas de bases militaires ni de garanties de sécurité. Ils veulent de l'équité, des sièges au conseil d'administration et une influence réglementaire.

Que fait la famille Trump là-bas ?

Pendant que Trump rencontre des chefs d'État, ses fils concluent des accords commerciaux privés.

Eric Trump a récemment annoncé la construction d'une tour de 80 étages à Dubaï, la qualifiant de « plus haute piscine à débordement du monde ».

Au Qatar, la Trump Organization lance un complexe de golf de luxe de 5,5 milliards de dollars.

À Abu Dhabi, leur projet de cryptomonnaie vient de décrocher un investissement de plusieurs milliards de dollars auprès d'un fonds souverain local.

L'organisation Trump possède désormais des intérêts actifs dans tous les pays figurant à l'itinéraire du président. Et il n'y a aucun pare-feu.

Trump a abandonné sa promesse de se distancer de ses entreprises, une promesse qu'il avait faite lors de son premier mandat.

Il n'y a aucune divulgation publique, aucune cession, aucune restriction.

Pendant ce temps, des membres du personnel de la Maison Blanche qui ont autrefois fait du lobbying pour les pays du Golfe approuvent désormais ces cadeaux.

La procureure générale Pam Bondi a précédemment travaillé pour le Qatar et a récemment approuvé la base juridique pour le don du jet de luxe.

Est-ce illégal ?

Ce n'est peut-être pas illégal, mais ce n'est certainement pas normal.

En vertu de la Constitution américaine, les présidents ne peuvent accepter de cadeaux de gouvernements étrangers sans l'approbation du Congrès.

Mais cette clause a rarement été appliquée. Trump profite de ce vide juridique.

Contrairement aux présidents traditionnels qui utilisent la diplomatie pour élargir leurs alliances, Trump l'utilise pour augmenter ses revenus.

Son entreprise familiale négocie des contrats privés en parallèle de la politique étrangère publique. Et personne ne l'arrête.

Le Congrès s'est peu exprimé. Les médias sont débordés. Les observateurs mettent en garde : c'est sans précédent dans l'histoire moderne.

Ce qui aurait autrefois déclenché des auditions passe aujourd'hui inaperçu.

Les États-Unis sont passés d'une politique étrangère à un partenariat étranger, la présidence elle-même étant en jeu.

Pourquoi est-ce important ?

Parce que ce que Trump fait pourrait devenir la norme.

Il a créé un nouveau modèle de pouvoir : utiliser la Maison Blanche pour promouvoir ses entreprises privées.

Associez-vous à des gouvernements étrangers comme s'ils étaient des investisseurs. Signez des accords aux côtés de diplomates. Et ne vous souciez pas de la transparence.

Ce voyage ne concerne pas seulement l'Arabie saoudite. Il s'agit de l'avenir des relations américaines et de l'influence.

Si la présidence peut être monétisée de cette manière, toute la notion de service public change. Elle devient du développement commercial.

Ce qui suivra pourrait aboutir à des politiques de plus en plus élaborées à huis clos.

Sans transparence, il est impossible de déterminer où s'arrête l'intérêt public américain et où commencent les intérêts privés de Trump.

Que se passera-t-il lorsque les futures administrations seront invitées à maintenir ou à annuler les accords de l'ère Trump signés sous couvert d'activités commerciales privées ?

Comment les alliés ou les rivaux percevront-ils un pays dont la politique étrangère a un prix ? Comment la crédibilité américaine résistera-t-elle si ses choix diplomatiques sont perçus comme des investissements personnels ?

Ce voyage confirme ce que beaucoup craignaient : la politique étrangère américaine n’est plus une stratégie nationale. C’est une stratégie personnelle. Et dans le Golfe, au moins, les affaires sont florissantes.