Qu'est-ce qui a poussé Cox Communications à dire "oui" à un rachat après des années de résistance ?

Cox Communications est une cible potentielle de rachat depuis des années. Mais malgré plusieurs tentatives de différents prétendants, la société a toujours fermement rejeté toutes les propositions d'achat.

Cependant, cela a changé aujourd'hui, le 16 mai, avec l'annonce que Cox a accepté d'être rachetée par Charter Communications Inc dans le cadre d'un accord qui la valorise à 34,5 milliards de dollars.

Alors, qu'est-ce qui a finalement poussé Cox à dire « oui » à une acquisition après avoir résisté si longtemps ?

Selon Craig Moffett, expert du secteur, la dynamique évolutive du marché de la téléphonie mobile, et en particulier l'opportunité pour Cox de tirer profit de la stratégie mobile existante de Charter, pourraient expliquer le revirement de la société de télévision par câble vendredi.

La fusion Charter-Cox concerne avant tout le secteur sans fil.

Craig Moffett est convaincu que la fusion de Charter et de Cox vise moins à consolider le secteur du câble qu'à permettre aux entreprises de se positionner pour un avenir dominé par le sans fil.

Dans l'annonce officielle, Charter et Cox étaient toutes deux décrites comme des fournisseurs de services mobiles et à large bande, la priorité étant donnée aux services mobiles, a souligné l'analyste principal de MoffettNathanson dans une interview accordée aujourd'hui à CNBC.

Cela souligne l'importance croissante du sans-fil dans le modèle économique de l'industrie du câble.

Les opérateurs de câblodistribution abandonnent depuis longtemps leur dépendance aux services vidéo traditionnels, et se concentrent désormais sur le haut débit comme offre principale.

Désormais, le prochain front pionnier est le « mobile », a-t-il ajouté.

Cox obtient un accès à une offre de téléphonie mobile plus avantageuse.

Un autre facteur notable ayant pu influencer la décision de Cox pourrait être l'accord existant entre Charter et Verizon, a fait valoir Craig Moffett dans « The Exchange ».

Charter opère en tant qu'opérateur de réseau mobile virtuel (MNVO), revendant l'accès au réseau de VZ à des conditions financières plus avantageuses que l'accord actuel de Cox avec Verizon.

La fusion permet à Cox de tirer parti de l'accord plus avantageux de Charter en matière de téléphonie mobile, renforçant ainsi sa capacité à concurrencer sur le marché des offres groupées de téléphonie mobile et d'accès à Internet haut débit.

Moffett estime que Cox a compris que si l'avenir du secteur tournait autour des offres groupées sans fil, il était crucial d'avoir une relation avantageuse avec Verizon.

La fusion avec Charter lui donne accès à une meilleure stratégie sans fil, ce qui lui permet de se positionner pour prospérer dans un secteur de plus en plus axé sur la mobilité.

La fusion Charter-Cox est inspirée par l'évolution des priorités du secteur.

Bien que la télévision câblée traditionnelle fasse peut-être toujours partie de l'équation, Craig Moffett a déclaré que les fournisseurs de câblodistribution se sont éloignés de la vision des services vidéo comme leur activité principale depuis des décennies.

Au contraire, le haut débit a été le pilier de la rentabilité, et le mobile est en train de devenir rapidement le prochain secteur majeur de croissance.

Alors que des concurrents comme AT&T et Verizon développent agressivement leurs offres groupées, Cox a probablement estimé que continuer à opérer seul la placerait dans une position défavorable.

Un partenariat lui permet d'occuper une position forte sur le marché sans avoir à construire sa propre infrastructure sans fil compétitive, a-t-il ajouté.

En résumé

En résumé, Craig Moffett estime que la fusion entre Charter et Cox est avant tout une question de stratégie.

En s'associant à Charter, Cox gagne en puissance dans le domaine du sans-fil, accède à des accords d'infrastructure plus avantageux et consolide sa position dans un paysage industriel en constante évolution.

Cette fusion signale que la convergence entre le haut débit et la téléphonie mobile est désormais le moteur de l'industrie des télécommunications.

Si Charter et Cox réussissent à mener à bien leur intégration, cet accord pourrait consolider leur position de acteurs majeurs dans la prochaine phase du secteur.