Le marché intérieur de l’Inde peut amortir le choc tarifaire, mais a besoin de réformes pour stimuler les exportations mondiales, déclare Ajay Srivastava du GTRI

Le président américain Donald Trump n’a pas renoncé à imposer des droits de douane supplémentaires de 25 % sur les exportations de l’Inde vers les États-Unis, ce que Trump qualifie de « pénalité » pour l’achat de pétrole russe, frappant l’un des plus grands partenaires commerciaux des États-Unis avec des droits de douane de 50 % sur les marchandises arrivant du pays – une mesure qui est entrée en vigueur aujourd’hui.

Selon le groupe de réflexion indien Global Trade Research Initiative (GTRI), l’Inde expédie environ 86,5 milliards de dollars de marchandises aux États-Unis chaque année.

Sur ce montant, environ 60,2 milliards de dollars (66 %) seront maintenant soumis aux droits de douane de 50 %, ce qui pourrait porter un coup de 70 à 80 % aux exportations de produits à forte intensité de main-d’œuvre comme les textiles, les diamants, le cuir, etc.

Bien que les droits de douane soient susceptibles d’avoir un impact sur les moyens de subsistance, le GTRI maintient que la dépendance limitée de l’Inde à l’égard des exportations (ratio exportations/PIB de 20 %) pourrait atténuer le choc dans une certaine mesure.

Invezz s’est entretenu avec Ajay Srivastava, fondateur de GTRI, pour approfondir l’impact, évaluer si le vaste marché intérieur de l’Inde pourrait absorber le choc tarifaire et comment le gouvernement peut faire face à l’assaut tarifaire.

Extraits:

Ajay Srivastava, fondateur, GTRI

Les exportations de produits à forte intensité de main-d’œuvre vers les États-Unis diminueront de 80 % en un an

Invezz : Vous avez détaillé les secteurs qui seront les plus touchés en raison des droits de douane de 50 % imposés par les États-Unis à l’Inde, comme l’industrie de la crevette, le textile et les exportations de diamants. Quel type d’impact prévoyez-vous, compte tenu également du fait qu’il s’agit de secteurs à forte intensité de main-d’œuvre ?

Ainsi, environ 60 milliards de dollars, soit les deux tiers des exportations de produits indiens vers les États-Unis, seront soumis à des droits de douane de 50 %.

Et la plupart de ces produits sont des produits à forte intensité de main-d’œuvre, comme les textiles, les vêtements, les produits en cuir, l’artisanat, les diamants.

La part des États-Unis dans les exportations mondiales de l’Inde n’est que de 20 %. Mais pour la plupart de ces produits à forte intensité de main-d’œuvre, la part des États-Unis est supérieure à 30 %.

Par exemple, pour les diamants et les bijoux, la part des États-Unis dans les exportations mondiales de l’Inde est de 40 %. Pour les moquettes, c’est 50 à 55 %. Pour les vêtements et les textiles, c’est environ 35 %.

Donc, d’abord en raison de la part plus élevée, puis deuxièmement d’un droit de douane aussi élevé que 50 %, et troisièmement, en raison de moins de droits de douane sur les pays avec lesquels vous êtes en concurrence aux États-Unis - toutes ces trois choses ensemble nuiront considérablement aux industries à forte intensité de main-d’œuvre, et nous pensons que les exportations de la plupart des produits à forte intensité de main-d’œuvre diminueront de 70 à 80 % en un an.

Comment le gouvernement indien devrait-il s’attaquer aux tarifs douaniers ?

Invezz : Quelle devrait être la prochaine étape du gouvernement pour faire face à cette perturbation ?

Il y a donc quelques points à considérer. Premièrement, nous ne sommes pas une économie axée sur l’exportation.

Les exportations ne représentent que 20 % de notre PIB et notre marché intérieur croît à un rythme de 6 à 7 %, ce qui devrait absorber la plupart des chocs.

Deuxièmement, nous sommes dans les dernières étapes de la négociation d’accords de libre-échange avec l’Union européenne.

Nous avons déjà signé un accord avec le Royaume-Uni. Il est en attente de mise en œuvre.

Nous sommes à des stades avancés de négociation avec, disons, le Pérou, Oman. Une autre étape consiste donc à conclure ces négociations d’accord de libre-échange et à commencer à exporter vers ces pays, à des tarifs avantageux.

De plus, nos exportations se heurtent à de nombreux types d’obstacles non tarifaires dans de nombreux grands marchés. Nous examinerons donc ces obstacles non tarifaires au cas par cas et tenterons de les résoudre en priorité.

Et puis il y a notre marché indien. Il s’agit donc de mesures immédiates, associées à un certain soutien gouvernemental, comme le gouvernement envisage de simplifier le régime de la TPS pour relancer l’économie des MPME dans de nombreux secteurs.

Ensuite, il est question que le gouvernement annonce un programme d’allégement des intérêts afin que les MPME puissent obtenir des capitaux à des taux moins élevés.

Donc, nous pensons que toutes ces choses aideront les exportateurs.

Bien sûr, les exportations vers les États-Unis diminueront fortement, mais nos services progressent à un taux supérieur de 10 % et les exportations générales de biens et de services de l’année prochaine seront également positives.

Les pertes d’emplois doivent être limitées aux poches ; Le marché intérieur devrait absorber le choc tarifaire

Les experts de Morgan Stanley et de Citigroup ont prévu une baisse d’environ 1 point de pourcentage de la croissance du PIB de l’Inde en raison de l’impact des droits de douane. Mais sur le terrain, il y aura une perte massive de moyens de subsistance et les mesures que vous avez mentionnées pourraient avoir un impact plus échelonné qu’immédiat...

J’ai l’impression qu’il y aura des pertes d’emplois, mais qu’elles se feront dans des poches précises. Il y a très peu de secteurs, par exemple, le secteur du diamant où 40 % des exportations sont destinées aux États-Unis, mais il a aussi un énorme marché intérieur.

De même, pour les textiles et les vêtements, il existe également un énorme marché intérieur. Pour le secteur du cuir, par exemple, nos exportations vers les États-Unis s’élèvent à 1,2 milliard de dollars, soit 20 % de nos exportations mondiales.

Mais le marché intérieur est au moins 20 fois plus grand.

J’espère donc que le marché intérieur absorbera une partie des difficultés et que nous réussirons à exporter davantage vers d’autres pays que les États-Unis.

Je pense donc qu’il y aura des pertes d’emplois dans certains secteurs qui sont des secteurs axés sur l’exportation. Mais la plupart des entreprises s’adressent à la fois aux marchés intérieurs et aux marchés d’exportation.

Le marché d’exportation ne représente que 20 % de la taille du marché intérieur. Ainsi, la douleur ne sera pas très aiguë. Je veux dire, il sera dispersé dans des poches et rebondira très rapidement.

Les États-Unis et l’UE sont désormais les plus grandes puissances protectionnistes, l’Inde est assez libérale

Invezz : Certains experts disent également que l’Inde a eu une structure de politique commerciale assez protectionniste. Alors, est-il nécessaire de reconsidérer la façon dont il fait ses échanges avec d’autres pays pour s’ouvrir peut-être davantage et ne pas être aussi protectionniste qu’il l’est actuellement ?

Non, je ne le crois pas. Aujourd’hui, les plus grands protectionnistes sont les États-Unis et l’Union européenne.

Les États-Unis ont maintenant une nouvelle structure tarifaire. L’Union européenne sera fermée à partir de l’année prochaine, en janvier. C’est une autre inquiétude.

Ils commenceront leurs mesures d’ajustement carbone aux frontières et commenceront à prélever des impôts à partir de janvier de l’année prochaine.

Et depuis deux ans, ils ne font que recueillir des données et nos exportations d’acier et d’aluminium ont déjà baissé de 24 % par rapport à l’année dernière.

Ainsi, tous les grands blocs deviennent protectionnistes. L’Inde a été qualifiée de pays protectionniste, mais je pense que par rapport à ces blocs, l’Inde est très libérale.

Sur la visite du Premier ministre Modi en Chine et la nécessité pour l’Inde de réexaminer ses réformes

Le Premier ministre Narendra Modi se rendra en Chine plus tard ce mois-ci pour le sommet de l’Organisation de coopération de Shanghai (OCS) pour la première fois depuis 2018. Bien qu’il s’agisse d’un mouvement géopolitique important, pensez-vous également que nous pourrions obtenir des échanges commerciaux supplémentaires de la part de la Chine pour compenser les pertes des États-Unis ?

Tout d’abord, nous sommes une grande économie, la quatrième plus grande économie du monde. Par conséquent, nous devons mener nos relations avec les différentes nations sur une vision à très long terme.

Ce n’est pas parce que nous avons des problèmes avec Trump que nous devrions être perçus comme nous rapprochant d’un autre pays. Il faut penser à long terme et ensuite agir.

Avec la Chine, nous avons vu comment la Chine et les États-Unis aidaient le Pakistan il y a deux mois dans la guerre contre l’Inde.

Personne n’est un ennemi. Tout le monde est un ami. Mais nous devons penser à long terme.

Ce n’est pas parce que nous ne sommes pas satisfaits des États-Unis que nous devons nous rapprocher d’un autre pays. Nous ne devrions faire que les choses qui nous aident à long terme.

Je tiens à ajouter que le besoin de l’heure avec ce « choc Trump », c’est que nous devons opter pour un renouveau interne.

Nous sommes devenus un pays où les coûts sont élevés. La fabrication en profondeur est presque impossible en Inde. Pour cela, nous devons faire des réformes au niveau fondamental.

Et ce n’est qu’alors que nous pourrons faire de meilleures choses, et que nous pourrons penser à exporter davantage vers tous les autres pays.

Par réformes, je veux dire, la terre, le travail, le pouvoir, tout - nous n’avons pas ces réformes, c’est pourquoi nous devons opter pour des programmes comme PLI.

Ainsi, une fois que nous sommes fondamentalement forts, nous n’avons pas besoin de plans externes.