Dans la course à l’IA de 400 milliards de dollars des grandes entreprises technologiques : stratégie brillante ou bulle prête à éclater ?

Dans la course à l’IA de 400 milliards de dollars des grandes entreprises technologiques : stratégie brillante ou bulle prête à éclater ?
Devesh Kumar
01 nov. 2025, 14:58 PM
  • Les géants de la technologie dépensent entre 380 et 400 milliards de dollars en puces d’IA, en centres de données et en talents en 2025.
  • Les dirigeants appellent cela un pari à long terme sur une croissance transformatrice.
  • Le gain dépend de la capacité à dépasser les revenus de l’IA par rapport à la flambée des coûts d’infrastructure.

Les géants de la technologie ont investi entre 380 et 400 milliards de dollars dans l’infrastructure de l’IA cette année, alimentant une course à la construction de centres de données, à l’achat de puces et à la formation de modèles de plus en plus grands.

La frénésie de dépenses a divisé l’opinion : les dirigeants la saluent comme un pari générationnel qui débloquera de nouvelles sources de revenus, tandis que les analystes et certains vétérans de l’industrie avertissent que l’ampleur des capitaux engagés pourrait créer une bulle « industrielle ».

Pourquoi les géants de la technologie redoublent d’efforts

Les dirigeants affirment que les dépenses sont nécessaires pour répondre à la demande croissante de services d’IA.

Sundar Pichai, de Google, a présenté l’IA comme « le changement le plus profond de notre vie », affirmant qu’une infrastructure importante est nécessaire pour faire évoluer les produits et démocratiser l’accès.

Andy Jassy, d’Amazon, a également déclaré aux investisseurs que la société « investit de manière assez importante », soulignant que de nouveaux produits et services nécessitent beaucoup plus de capacité de calcul et de centre de données.

Les analystes ajoutent que les dépenses sont en partie défensives.

Morgan Stanley et d’autres banques estiment que les fournisseurs de cloud et les hyperscalers doivent continuer à augmenter leur capacité de calcul simplement pour éviter de se laisser distancer par leurs rivaux.

Ils prévoient que les revenus des logiciels d’IA pourraient atteindre environ 1,1 billion de dollars d’ici 2028, ce qui plaide en faveur d’un fort capital d’investissement initial si les marges se matérialisent.

Le calcul pratique est frappant : des milliards pour les GPU, des dizaines de milliards pour de nouveaux centres de données et des embauches soutenues pour les équipes de recherche et d’exploitation.

Ces investissements augmentent déjà les commandes des fabricants de puces et des sous-traitants, créant une boucle de rétroaction qui, selon les dirigeants, accélérera l’adoption dans tous les secteurs.

Les investisseurs peuvent-ils s’attendre à un gain ou à une bulle ?

Les sceptiques disent que le rythme et l’ampleur des dépenses contiennent des signaux de bulle classiques : financement indiscriminé, valorisations vertigineuses pour les fournisseurs d’IA et projets spéculatifs qui pourraient ne jamais réaliser de bénéfices.

Jeff Bezos a décrit la frénésie comme une sorte de « bulle industrielle », notant que les paris inutiles peuvent coexister avec de véritables avancées qui façonnent l’économie.

Sam Altman d’OpenAI et d’autres personnalités de l’industrie ont également mis en garde contre l’exubérance excessive des investisseurs, suggérant que certains segments du marché sont évalués pour la perfection plutôt que pour des rendements réalistes.

Pendant ce temps, des groupes de recherche indépendants ont publié des estimations sévères comparant l’augmentation du financement de l’IA aux bulles passées, intensifiant les appels à la prudence.

Pourtant, de nombreux observateurs du marché se situent au milieu. Si l’IA génère les gains de revenus et de productivité prévus par les banques et les stratèges, les lourds capex pourraient générer des flux de trésorerie durables et remodeler plusieurs secteurs.

Si ce n’est pas le cas, les actionnaires et les détenteurs d’obligations pourraient supporter le coût d’une réévaluation sur plusieurs années.

Pour l’instant, les entreprises elles-mêmes maintiennent le cap. Ils signalent une augmentation des dépenses en 2026 et au-delà, pariant que l’échelle du calcul, des données et des talents séparera les gagnants des perdants.

Ce choix laisse les investisseurs avec une question simple : soutiennent-ils une vague de transformation ou achètent-ils dans le coin le plus actif d’un marché spéculatif ?

La réponse dépendra des bénéfices, des mesures d’adoption et de la question de savoir si la croissance des revenus finit par dépasser le coût de construction des moteurs qui alimentent l’IA.