A year into his tenure as Wendy's (WEN) CEO, Kirk Tanner is looking beyond the iconic square burger to inject new energy into the 55-year-old restaurant chain.

Kan Wendy indhente det? Administrerende direktør Tanner retter op på strategien for at overgå konkurrenterne i 2025

Written by
Translated by
Written on Mar 21, 2025
Reading time 3 minutes

Et år inde i sin embedsperiode som Wendys (WEN) CEO, kigger Kirk Tanner ud over den ikoniske firkantede burger for at tilføre ny energi i den 55 år gamle restaurantkæde.

I et stadig mere konkurrencepræget fastfood-landskab satser Tanner på en flerstrenget strategi, der kombinerer lokkende menutilføjelser med banebrydende teknologi for at puste nyt liv i væksten og tiltrække investorer.

Tanners vision inkluderer en ny burger med, hvad han lover er “tykt skåret” bacon, drive-throughs drevet af AI, Frosty drinks med chokolade og vanilje hvirvler, samt snart annoncerede morgenmad og kyllingesandwich innovationer.

“Det er enormt,” sagde Tanner til Yahoo Finance’s Opening Bid-podcast, da han blev spurgt om baconen.

Jeg har spist som seks af disse. Jeg mener, det er væsentligt.

Han tilføjede, at virksomheden altid kan innovere og altid flytte overliggeren højere.

Planlagt at rulle ud snart er: nye kyllingesandwicher (midten af ​​dette år), ny tykt skåret baconburger (senere i 2025) og nye morgenmadsdrikke (senere i 2025).

Et af de mest ambitiøse elementer i Tanners plan er implementeringen af ​​AI-drevne drive-throughs.

Wendy’s sigter mod at have 500 AI-drevne drive-throughs inden udgangen af ​​2025, en betydelig stigning fra de 100, der i øjeblikket er i drift.

Denne teknologi lover at strømline bestillingsprocessen, forbedre nøjagtigheden og forbedre den samlede kundeoplevelse.

Tanner erkender også vigtigheden af ​​at udvide Wendys fysiske tilstedeværelse.

Virksomheden planlægger at øge sit samlede restaurantantal fra 7.200 i øjeblikket til op til 8.300 inden udgangen af ​​2028. Det er en vigtig grund til, at han tog jobbet.

Tanner udtalte:

Dette er grunden til, at jeg sluttede mig til Wendy’s for potentialet for enhedsvækst. Det er den største oplåsning af værdien. Det er direkte korreleret til værdien af ​​vores aktie. Og potentialet for os til at bygge restauranter er enormt.

Wendy’s-aktien er faldet 17% i det seneste år, hvilket har underpræsteret rivalen McDonald’s, Yum! Brands, Restaurant Brands og Chipotle.

Wendys markedsværdi ligger på blot 3 milliarder dollars sammenlignet med McDonald’s på 219 milliarder dollars, Mums! Brands til 44 milliarder dollars, Restaurant Brands til 30,8 milliarder dollars og Chipotles 66 milliarder dollars.

På trods af disse udfordringer har Wendy’s vist tegn på fremskridt. Dets amerikanske same-store-salg steg sidste år 1,4%, og Wendys same-store-salg internationalt steg 2,8%.

Men, “Mens vi ser konstruktivt på virksomhedens menuinnovationsindsats, vil fokuskategorierne (kylling, frosne desserter og drikkevarer) være voldsomt omstridte områder i kategorien hurtige restauranter med flere mærker, der udvider tilbuddene, så innovationstempoet kan vise sig at være bordspil for at forsvare, snarere end en meningsfuld vækst, sagde Chris Stifel-analytiker i regnskabsåret. O’Cull vurderer Wendys aktie til et hold med et kursmål på $16.

På trods af dvælende bekymringer på gaden, hvis Wendy’s stadig skulle være i den konkurrenceprægede morgenmadsbranche, er Tanner fuldt ud forpligtet til at dyrke det herfra.

Selv med tilstanden af ​​dyre æg, siger Tanner, at Wendy’s kan lave en rentabel æggesandwich. “[Morgenmad er] stadig en rentabel forretning,” tilføjede Tanner.

Denne artikel er oversat fra engelsk ved hjælp af AI-værktøjer, og derefter korrekturlæst og redigeret af en lokal oversætter.