Le groupe Adani accueille davantage de femmes dirigeantes à des postes clés

Le conglomérat indien Adani Group remodèle sa structure de direction en augmentant la présence des femmes au sommet, avec un certain nombre de nominations allant aux membres de la famille fondatrice.

Cette décision s’inscrit dans le cadre du plan plus large de l’entreprise visant à améliorer la diversité au sein de ses conseils d’administration, mais reflète également la longue tradition d’entreprise indienne de maintenir le leadership au sein de la famille.

Au cours des derniers mois, deux femmes ayant des liens étroits avec la famille de Gautam Adani ont été chargées de diriger des opérations importantes au sein du groupe, marquant une nouvelle phase dans la façon dont le conglomérat est géré.

Les femmes occupant des postes de direction passent de 12,5 % à 20 %

Le groupe Adani s’est fixé pour objectif de s’assurer que les femmes occupent au moins 20 % des postes au sein des conseils d’administration, contre 12,5 % au cours de l’exercice clos en mars. Ce changement s’aligne sur le cadre de diversité, d’équité et d’inclusion déclaré de l’entreprise.

Pour soutenir cela, de nouvelles nominations de dirigeants ont été effectuées.

Srushti Adani, épouse de Sagar Adani, le neveu du milliardaire, s’est vu confier la responsabilité de superviser les initiatives numériques d’Adani Digital Labs, qui opère sous la division aéroportuaire du conglomérat.

À ses côtés, Diva Adani, qui a récemment épousé le plus jeune fils de Gautam Adani, Jeet Adani, a été chargée des stratégies commerciales non aéronautiques chez Adani Airport Holdings Ltd. Son rôle consistera à adopter une approche axée sur le client en matière de gestion aéroportuaire.

Ces changements mettent en évidence une double stratégie : renforcer la participation des femmes à la direction des entreprises, tout en continuant à garder le contrôle fermement ancré au sein de la famille fondatrice.

Historique des nouveaux chefs de famille

Diva Adani apporte l’expérience de son travail à la Fondation Adani, où elle a contribué à des programmes liés au handicap au cours de l’année écoulée. Elle est la fille du marchand de diamants Jaimin Shah, basé à Surat.

Sa nomination lui permet d’influencer directement la croissance et la diversification des activités aéroportuaires.

Srushti Adani, diplômé en ingénierie de l’Université de Californie, a précédemment fondé et dirigé Wellnest Tech, une entreprise de fabrication d’équipements médicaux.

Son expérience en ingénierie et en entrepreneuriat devrait compléter son nouveau rôle dans la direction de projets numériques dans l’ensemble des opérations aéroportuaires.

Les conglomérats indiens perpétuent leur modèle familial

L’approche du groupe Adani reflète une tendance plus large dans les conglomérats indiens, où les rôles de leadership sont souvent confiés aux membres de la famille.

Reliance Industries Ltd. de Mukesh Ambani a également pris des mesures similaires, avec sa fille Isha Ambani à la tête de la branche vente au détail et sa femme Nita Ambani à la tête de la coentreprise entre Reliance et Walt Disney Co.

D’autres grandes entreprises indiennes, telles que Aditya Birla Group, Godrej Industries Ltd. et Piramal Enterprises Ltd., ont également nommé des épouses, des filles et des belles-filles à des postes de direction au cours de la dernière décennie.

Ce modèle renforce le contrôle familial, mais soulève des questions sur la méritocratie et l’évaluation, en particulier lorsque la performance financière est sous pression.

La philanthropie et l’éducation aussi portées par les femmes du groupe Adani

L’influence des femmes au sein du groupe Adani ne se limite pas aux fonctions de l’entreprise. Namrata Adani, épouse de Pranav Adani, joue un rôle important dans l’éducation par le biais de l’école internationale Adani et est également directrice non exécutive du groupe.

La matriarche de la famille, Priti Adani, dirige la Fondation Adani, qui opère dans 7 060 villages à travers 21 États indiens, en se concentrant sur des domaines tels que l’éducation, la santé et le développement rural.

Ces rôles mettent en évidence la façon dont les femmes de la famille sont positionnées pour façonner à la fois l’entreprise et le travail philanthropique du groupe, créant ainsi un impact plus large au-delà des opérations principales.