Les actions de Paramount Skydance bondissent de plus de 5 % alors qu’Ellison dévoile un pari de 1,5 milliard de dollars sur le streaming

Les actions de Paramount Skydance ont augmenté de plus de 5 % mardi lors de la séance de pré-marché, après que le groupe de médias nouvellement fusionné a annoncé des réductions de coûts plus importantes et prévoit d’investir 1,5 milliard de dollars dans ses divisions de streaming et de studio.

La nouvelle a renforcé la confiance des investisseurs alors que la société a publié ses premiers résultats trimestriels depuis la fusion de Paramount Global et Skydance Media en août.

L’entité combinée, qui se négocie sous le symbole PSKY, a affiché un chiffre d’affaires de 6,7 milliards de dollars au troisième trimestre, manquant les estimations des analystes de 6,97 milliards de dollars.

Mais les prévisions optimistes et les efforts de restructuration agressifs ont été considérés comme un signe d’un regain d’intérêt sous la direction du PDG David Ellison.

Ellison pousse la transformation numérique

Ellison, qui a fondé Skydance Media et est le fils du cofondateur d’Oracle, Larry Ellison, est à l’origine d’une refonte radicale visant à moderniser le modèle commercial de Paramount.

Son objectif, a-t-il dit, est de faire entrer la puissance médiatique centenaire dans l’ère numérique et de la positionner pour concurrencer Disney, Netflix et Warner Bros. Discovery.

Depuis qu’il a pris les rênes, Ellison a conclu une série d’accords de contenu très médiatisés, notamment un film de braquage dirigé par Timothée Chalamet, un contrat de cinq ans avec les créateurs de « South Park », Matt Stone et Trey Parker, et un partenariat avec Activision pour adapter « Call of Duty » au cinéma.

Paramount prévoit également d’augmenter ses sorties en salles à 15 films en 2026, dans le cadre de ses efforts pour stimuler la production des studios et étendre sa portée mondiale.

Ellison s’est fixé un objectif de chiffre d’affaires de 30 milliards de dollars d’ici 2026.

La volonté de l’entreprise de réduire les coûts a porté son objectif à au moins 3 milliards de dollars, y compris 1 600 suppressions d’emplois liées à des ventes d’actifs en Argentine et au Chili.

Ces réductions s’ajoutent aux 1 000 mises à pied en octobre et aux 600 départs volontaires plus tôt cette année.

Les analystes appellent à la prudence dans l’exécution

Bien que les analystes aient salué les ambitions d’Ellison, ils restent prudents quant aux défis à court terme.

« Bien que nous soyons encouragés par la vision de Paramount, il reste une quantité importante d’exécution dans le divertissement direct au consommateur (DTC) et le divertissement filmé, dont les avantages pourraient ne pas être visibles avant plus tard en 2026 », ont déclaré les analystes de J.P.Morgan.

Paramount fait face à des coûts de transformation croissants, notamment une charge de restructuration de 500 millions de dollars au quatrième trimestre et 800 millions de dollars d’investissements ponctuels jusqu’en 2026.

La division TV Media de la société continue de lutter contre la baisse des revenus publicitaires et les sorties de trésorerie.

Seules deux des 26 maisons de courtage évaluent actuellement Paramount Skydance à « acheter », 16 recommandant de « conserver » et huit suggérant de « vendre ».

L’objectif de prix médian s’élève à 12 $, selon les données de LSEG.

Opérations stratégiques et ambitions d’acquisition

Ellison a déjà pris des mesures audacieuses pour élargir le portefeuille de Paramount.

Quelques jours après la fusion, la société a signé un accord de sept ans et 7,7 milliards de dollars avec TKO Group pour les droits médiatiques exclusifs aux États-Unis pour les matchs de l’Ultimate Fighting Championship.

En octobre, Paramount a acquis la plate-forme d’information et d’opinion The Free Press pour 150 millions de dollars, nommant sa fondatrice, Bari Weiss, au poste de rédactrice en chef de CBS News.

Paramount aurait également fait trois offres pour acquérir Warner Bros. Discovery, bien que chacune ait été repoussée.

M. Ellison a déclaré que le bilan de la société lui permettait d’être « opportuniste » dans la poursuite de fusions et d’acquisitions qui s’alignent sur ses objectifs à long terme, tout en soulignant qu’il n’y avait « aucun must-have » sur sa liste de cibles.

Malgré les défis récents, les actions de Paramount Skydance ont gagné près de 46 % cette année et se négocient à un ratio cours/bénéfice prévisionnel de 14,58 - inférieur à Disney et bien inférieur à Netflix - suggérant que les investisseurs voient encore de la marge de croissance à mesure que la refonte numérique d’Ellison prend forme