4 conséquences sur votre argent si la guerre en Iran se prolonge jusqu'en 2027

La guerre en Iran devient un problème croissant pour les finances des ménages.

Ce qui a commencé comme un choc géopolitique s'est transformé en un problème direct du coût de la vie, touchant simultanément le carburant, le coût de l'emprunt, les investissements et les dépenses alimentaires.

Le cessez-le-feu d'avril devait apaiser les marchés, mais les tensions autour du détroit d'Hormuz et l'enlisement des négociations ont maintenu les opérateurs pétroliers, les banques centrales et les investisseurs sur leurs gardes.

Si le conflit se prolonge en 2027, la pression ne restera pas confinée aux marchés de l'énergie. Elle se manifestera dans les budgets mensuels, les remboursements de prêts, les comptes de retraite et les factures de supermarché.

Les factures d'énergie restent élevées plus longtemps

Le premier impact reste énergétique. Le détroit d'Hormuz demeure le point de pression car environ un cinquième des expéditions pétrolières mondiales transite par cette route.

Au 5 juin, le Brent se négociait autour de 95 $ le baril, avec des analystes toujours inquiets de la baisse des stocks mondiaux et d'une nouvelle flambée des prix plus tard dans l'année.

La Banque mondiale a décrit la perturbation à Hormuz comme « la plus grande perturbation du marché pétrolier de l'histoire », tandis que l'Agence internationale de l'énergie a déclaré que les pertes d'approvisionnement au Moyen-Orient avaient déjà créé un « choc d'offre sans précédent ».

Pour les ménages, cela signifie que les coûts de l'essence, du diesel, de l'électricité et du chauffage restent élevés.

Même lorsque les prix du brut baissent pendant quelques séances, le soulagement n'atteint pas immédiatement les consommateurs, les marges de raffinage, les coûts de transport maritime et les taxes locales ralentissant la transmission.

Comme l'a formulé Capital Economics, une « hausse de 5 % des prix du pétrole » ajoute généralement environ 0,1 point de pourcentage à l'inflation des pays développés.

C'est pourquoi l'énergie reste le premier et le plus évident canal par lequel la guerre affecte les budgets des ménages.

Les prêts ne deviennent pas moins chers rapidement

Le deuxième impact passe par les taux d'intérêt. Avant l'escalade du conflit, les investisseurs s'attendaient à ce que les principales banques centrales abaissent leurs taux à mesure que l'inflation se refroidissait.

Le choc pétrolier a rendu cette trajectoire bien moins certaine.

Austan Goolsbee, président de la Fed de Chicago, a déclaré à CBS News que, avant la guerre, il estimait que les taux « pourraient baisser même plusieurs fois en 2026 ».

Cet optimisme s'est estompé parce que des prix de l'énergie plus élevés se répercutent sur l'inflation globale et incitent les banques centrales à la prudence.

Pour les emprunteurs, cela compte : les prêts immobiliers, les prêts auto, les cartes de crédit et les dettes à taux variable deviennent tous plus difficiles à gérer lorsque les baisses de taux sont retardées. Les nouveaux acheteurs affrontent aussi un marché plus difficile car les taux hypothécaires restent élevés plus longtemps.

La Fed évaluait déjà comment la guerre pourrait affecter à la fois l'inflation et la croissance.

C'est le dilemme des banques centrales : baisser trop tôt et risquer une nouvelle vague d'inflation, ou rester strictes et exercer une pression supplémentaire sur les ménages et les entreprises.

Investissements et épargne exposés au risque de réévaluation

Le troisième risque est la réévaluation des investissements, les marchés ayant à plusieurs reprises rebondi sur l'espoir d'une fin rapide du conflit.

Si cette hypothèse s'avère fausse, les actions pourraient subir une correction plus marquée.

L'OCDE a averti dans ses perspectives de juin que si les perturbations se poursuivaient en 2027, la croissance mondiale pourrait fortement ralentir et l'investissement s'affaiblir, avec « des risques accrus de réévaluation des marchés financiers ».

Cela importe pour les fonds communs de placement, les comptes de retraite et les portefeuilles d'actions. Un choc énergétique prolongé agit comme une taxe sur l'économie.

Il augmente les coûts des entreprises, comprime les marges et réduit la consommation, notamment dans les compagnies aériennes, l'industrie manufacturière, le commerce de détail, la chimie et la logistique.

Pour les épargnants, le risque n'est pas seulement la baisse des marchés actions, mais aussi une baisse des rendements réels si l'inflation reste élevée alors que les gains de portefeuille s'affaiblissent.

La trésorerie peut sembler plus sûre en période de volatilité, mais elle peut aussi perdre du pouvoir d'achat lorsque les prix du carburant et de l'alimentation continuent d'augmenter.

Les dépenses alimentaires ressentent le choc différé

Le quatrième impact concerne l'alimentation : la guerre n'est pas qu'une histoire de pétrole. C'est aussi une histoire d'engrais.

D'après les estimations, environ un tiers du commerce mondial d'engrais transite par le détroit d'Hormuz, tandis que la stratège de StoneX, Kathryn Rooney Vera, a averti que si le transit ne rouvrait pas, les agriculteurs risquaient une « saison agricole perdue ».

Son avertissement est clair : si les rendements chutent parce que les agriculteurs ne peuvent pas se procurer les intrants dont ils ont besoin, « nous devons nous attendre à une hausse des coûts alimentaires ».

C'est pourquoi l'impact sur les supermarchés peut arriver avec un décalage. Les consommateurs peuvent d'abord ressentir la guerre à la pompe, puis, des mois plus tard, dans les prix du pain, des produits laitiers, de la viande et des légumes.

La hausse des prix du diesel augmente également le coût du transport des denrées, ajoutant une couche supplémentaire de pression avant l'arrivée des produits en rayon.

La guerre a commencé comme une crise de politique étrangère. Si elle se prolonge en 2027, elle devient quelque chose de plus familier pour les consommateurs : des factures plus élevées, des prêts plus coûteux, des portefeuilles plus faibles et un panier hebdomadaire plus cher.