
La geopolitica è più importante per l’umanità dei tassi di interesse in Giappone e negli Stati Uniti: Jamie Dimon
- JP Morgan CEO: Ukraine bombardment, Houthi attacks on US ships are dangerous.
- Oil in oversupply today but will be in undersupply a year or two later.
- China witnessing slowdown but India and America continue to do well.
La geopolitica è attualmente quella che comporta il rischio più elevato ed è più importante per l’umanità dei tassi di interesse in Giappone e negli Stati Uniti, ha affermato in un’intervista il CEO di JP Morgan Jamie Dimon.
Parlando al The Economic Times, Dimon ha espresso preoccupazione per il peggioramento della situazione del conflitto in Ucraina, con gli attacchi degli Houthi alle navi americane e altri incidenti che rappresentano un pericolo significativo.
Alla domanda sul fatto che gli Stati Uniti e il Giappone si stiano muovendo in direzioni opposte sui tassi, sul carry trade dello yen e se il peggio fosse alle nostre spalle, Dimon ha detto:
Penso che gran parte di quel commercio sia stato srotolato. Ha funzionato per molto tempo, e ovviamente non funzionerà se i tassi saliranno in Giappone. Non lo definirei un rischio, penso che il vero rischio che considero ora sia la questione geopolitica. Ciò eclissa tutte le altre cose. E per me, la geopolitica è molto più importante per l’umanità dei tassi di interesse in Giappone e negli Stati Uniti.
Sull’Ucraina, gli attacchi Houthi e la fornitura di petrolio
Copy link to section“L’Ucraina è peggiorata. I missili e i bombardamenti stanno peggiorando. L’Iran, gli attacchi degli Houthi alle navi americane nel Mar Rosso. Sono situazioni molto pericolose”, ha detto Dimon.
Alla domanda sul fatto che, nonostante la situazione geopolitica, i prezzi del petrolio stanno scendendo, Dimon ha affermato che oggi la materia prima è in eccesso, ma è probabile che tra un anno o due ci sarà una carenza.
I prezzi del petrolio e del gas sono stabiliti dalla domanda e dall’offerta. Includono anche il sentiment e l’inventario. Quindi, messi insieme, oggi c’è un eccesso di offerta. L’Europa ha dovuto modificare il flusso a causa dell’Ucraina.
Ha affermato che è stata una grande lezione quella di aver parlato dell’importanza di un’energia sicura, affidabile e conveniente.
“Se si guarda avanti, probabilmente ci sarà una carenza di petrolio. Ci vorrà forse un anno o due”, ha detto.
Sul discorso di recessione negli Stati Uniti, in Europa e rallentamento in Cina
Copy link to sectionDimon ha affermato che la Cina potrebbe riprendersi e risollevarsi dal tipo di rallentamento a cui stava assistendo.
Tuttavia, ha espresso fiducia nell’India e nell’America.
Dimon ha detto:
Ovviamente, la Cina ha rallentato. Ma si riprenderà e riprenderà? Forse. Ma l’India sta andando bene. L’America continua ad andare bene. Non vedevamo niente del genere da un paio d’anni. Non ho mai visto persone cogliere perfettamente i punti di svolta dell’economia.
Sottolineando le complessità di un’economia, Dimon ha aggiunto:
“L’economia è una bestia molto grande, complessa e dalle mille sfaccettature. Ad esempio, JP Morgan sposta 10 trilioni di dollari al giorno.
Gli investitori prendono decisioni ogni giorno, le persone vanno al lavoro, mandano i figli a scuola e comprano cibo: questo è ciò che muove l’economia”.
Sulle performance dell’India e sulla sua ambizione di diventare un’economia da 7 trilioni di dollari
Copy link to sectionDimon ha riconosciuto che l’India sta ottenendo risultati migliori rispetto alla maggior parte dei paesi.
“Penso che voi ragazzi abbiate fatto un lavoro fantastico”, ha detto.
Ha elencato il sistema Aadhar, i conti bancari, le riforme della GST, lo sviluppo delle infrastrutture nazionali e la riduzione delle normative come fattori chiave che stimolano il Paese e aiutano la popolazione a basso reddito, oltre ai ricchi.
Alla domanda sulla sua opinione sull’ambizione dell’India di diventare un’economia da 7 trilioni di dollari in relazione ai mercati finanziari del Paese, Dimon ha affermato che le prospettive che ciò accada sono “molto rosee”.
Per darvi un po’ di prospettiva, il mio primo viaggio in India è stato nel 2005. Ero appena diventato CEO di JP Morgan. E sono andato in un piccolo edificio nel vecchio distretto finanziario. E credo che abbiamo fatto ricerche su 15 o 20 aziende. Oggi, facciamo ricerche su circa 140 aziende, il che aiuta a educare il mondo sulle aziende indiane.
Ha sottolineato come JP Morgan abbia fornito servizi bancari a 850 multinazionali in India e abbia circa 55.000 dipendenti nel Corporate Centre a supporto delle operazioni e della tecnologia globali.
“Si tratta di ingegneria, cyber, tecnologia, dati, intelligenza artificiale. Stiamo sviluppando un solido sistema di pagamento per i clienti. E tutte queste cose che state facendo vi faranno crescere di più. Ed è realizzabile. E avete bisogno di una leadership forte, come quella del PM Modi”, ha detto, ignorando l’impatto della ridotta maggioranza del partito al governo sul modo in cui vede l’India.
“Il governo, la democrazia è così, giusto? Quindi, in qualsiasi democrazia in cui operi, devi capire che potrebbe muoversi un po’, come la democrazia americana”, ha detto.